Antes de mencionarmos exemplos de Indicadores Gerenciais, é importante ressaltar que esses indicadores devem ser mensuráveis, relevantes, consistentes, realistas e orientados para os resultados da empresa. Eles devem refletir os objetivos do Planejamento Estratégico da organização e serem acompanhados regularmente para permitir a avaliação contínua do desempenho e a adoção de ações corretivas, se necessário.
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Categoria: Indicadores Gerenciais
Os Indicadores Gerenciais e Operacionais de uma Empresa são fundamentais para tomada de decisão e Análise de Resultados. Através dos Indicadores Gerenciais e Operacionais ou também conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator) Indicadores Chaves de Desempenho, podemos analisar os resultados e definir ações estratégicas com maior eficiência e eficácia. Sem informações
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