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O que é Soft Skill e sua Importância para o Negócio

Vou te contar uma história que você provavelmente já vivenciou inúmeras vezes. Sabe aquele profissional fantástico tecnicamente, que conhece todos os detalhes do trabalho, domina como ninguém os conceitos, mas não consegue entregar resultado e ainda pior, não consegue se relacionar com ninguém?  É sobre isso que vamos falar, sobre a importância das habilidades comportamentais

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Como Engajar a Equipe

Ao longo de sua jornada como gestor você já percebeu que trabalhar com pessoas não é a mesma coisa que cozinhar, não existe receita de bolo, a motivação e o engajamento dependem de uma série de variáveis que nem sempre são tão perceptíveis – que bom seria que o fosse! Sendo assim, um olhar atento

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7 Dicas de Como Fazer Processo de Recrutamento e Seleção

Você já teve dificuldade em fazer processo de recrutamento e seleção?  Já passou horas olhando currículos ou pedindo indicações para amigos e depois ficou frustrado com o resultado? Parece difícil entender como em meio a tanta tecnologia e recursos disponíveis fazer processo de recrutamento e seleção está se tornando cada vez mais difícil e negligenciado. 

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Qual a importância de um Plano de Ação Empresarial?

A Importância do Plano de Ação Empresarial serve para garantir que as ações estratégicas sejam implantadas e para verificar se as ações obtiveram os resultados esperados utilizando a ferramenta do PDCA (Plan, Do, Check, Act).  Para que o Plano de Ação Empresarial funcione, são necessários garantir os seguintes requisitos: 1) Deve estar claro no Plano

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O que são os Indicadores Gerenciais e Operacionais?

Os Indicadores Gerenciais e Operacionais de uma Empresa são fundamentais para tomada de decisão e Análise de Resultados. Através dos Indicadores Gerenciais e Operacionais ou também conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator) Indicadores Chaves de Desempenho, podemos analisar os resultados e definir ações estratégicas com maior eficiência e eficácia. Sem informações

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A Importância do Mapeamento de Processos de uma Empresa

Para que a empresa possa entregar o produto ou serviço que oferecem, existem várias etapas e processos até que seja concluído. Conhecer e ter o Mapeamento de Processos de uma Empresa permite analisar as possíveis falhas ou gerações de perdas que podem afetar o resultado da sua empresa. Quais as possíveis falhas que podemos identificar

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Como Organizar Pedidos de Venda na sua empresa?

A Organização de Pedidos de Venda é importante pois poderemos detectar a quantidade de pedidos gerados em um determinado período, percentual de conversão de vendas, os produtos ou serviços mais orçados e os motivos de não conversão. A frequência de análise do Controle de Pedidos de Venda pode ser mensal, semanal ou até diário dependendo

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Como Melhorar a Produtividade Industrial

Para Melhorar a Produtividade Industrial é necessário conhecer as principais perdas do processo que causam a baixa produtividade.  O conceito de produtividade é obter a melhor utilização dos recursos disponíveis como equipamento, matéria-prima e mão-de-obra para transformar em produtos ou serviços.  Então como podemos obter a melhor utilização dos recursos disponíveis para Melhorar a Produtividade

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Como definir os Indicadores Comerciais de uma Empresa?

Geralmente no Processo Comercial, o que controlamos são as vendas, mas quais outros Indicadores Comerciais de uma Empresa podemos ter também para monitorar os resultados? Exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa Seguem alguns exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa que são utilizados para análise e medição de resultados e desempenho da equipe de

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A Importância do Gerenciamento Visual no Sistema Lean Manufacturing

Todo processo tem que ter controles e gestão. O SISTEMA LEAN MANUFACTURING também, pois temos que saber quantos produtos devemos fabricar e quantos foram fabricados ao longo de um período e que recurso, materiais e pessoal foram utilizados e como foram. Os controles de gestão não devem ser complicados e devem ser de fácil visualização

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