- Você quer melhorar a produtividade e a gestão das pessoas e dos processos da sua área e não sabe como?
- Tem a sensação de que algumas atividades não estão muito claras?
- Procura mais equilíbrio e satisfação naquilo que faz?
- Está disposto(a) a se reconhecer para melhorar seus resultados e mudar sua atitude se for necessário?
Então você está pronto(a) para conhecer a Mentoria em Gestão Industrial.
Mas afinal o que é Mentoria em Gestão Industrial?
A Mentoria em Gestão Industrial, é um processo desenvolvido em sessões individuais, no qual alguém com experiência na implantação e gestão de operações industriais (Mentor), apoia uma pessoa (Mentorado) a atingir determinado objetivo, que ele Mentor, já atingiu e sabe como ajudar outros a atingirem.
Quais recursos são utilizados na Mentoria em Gestão Industrial?
Nas sessões de Mentoria em Gestão Industrial, o aconselhamento, consultoria e coaching são os principais recursos utilizados.
Durante a Mentoria em Gestão Industrial, o Mentor pode-se utilizar do aconselhamento para dizer o que faria no lugar do Mentorado, dando opiniões sobre as suas decisões tomadas e sempre que possível fornecendo mais de uma possibilidade e revelando as consequências das decisões tomadas pelo Mentorado.
No processo de Mentoria em Gestão Industrial o Mentor pode ser também um consultor dando informações, avaliaçõese diagnósticos na sua área de especialização. Na maioria dos casos, a consultoria é direcionada ao planejamento estratégico da manufatura, implantação ou gerenciamento da produção, manutenção, qualidade, engenharias e cadeia de fornecimento.
Como a Mentoria em Gestão Industrialnão se limita as questões profissionais, mas também as questões pessoais, o Mentor por ser um profissional capacitado a fazer as perguntas certas, utiliza-se também do processo de Coaching para direcionar o Mentorado a definir melhores respostas e possibilidades segundo a sua visão e leitura das situações e problemas enfrentados.
Quais os benefícios da Mentoria em Gestão Industrial?
Durante a Mentoria em gestão industrial sãocompartilhadas soluções da produção, manutenção, engenharias, qualidade e da cadeia de fornecimento para a redução dos custos e prazo de entrega, melhoria da produtividade, qualidade e gestão das pessoas;
Ajuda a avaliar, definir, rever ou implantar a estratégia industrial;
Troca de experiências sobre as melhores práticas gerenciais, equipes de melhoria e sistemas de manufatura como o Lean, Teoria das Restrições entre outros;
Promove o autoconhecimento e a mudança de atitude.
Melhora a gestão das pessoas e a qualidade do relacionamento pessoal e profissional.
A quem se destina a Mentoria em Gestão Industrial?
A Mentoria em Gestão Industrial, destina-se a empresários(as) das pequenas e médias empresas e que buscam a melhoria de resultados da área industrial, o desenvolvimento de competências e o direcionamento em suas decisões pessoais e profissionais.
Os departamentos das áreas industriais têm como objetivo atingir e superar as suas metas através da melhoria da gestão das pessoas e processos, então agora que você conhece a Mentoria em Gestão Industrial ea importância de desenvolver as suas competências ….
Mãos à obra!
Vanderlei Silva
Com mais de 30 anos de experiência em cargos de direção nas empresas Asea Brown Bovery (ABB), Case& New Holland (CNH do Grupo Fiat), Rolamentos FAG e Conforja (Grupo Hoesch), empresário do varejo de moda é Managing Director da Vértico Gestão Empresarial e pós graduado em Administração pela USP, Engenheiro Metalurgista pela FEI com especialização em manufatura pela Spectrum USA e mentor certificado pela Global Mentoring Group. Acredita que não basta ser muito bom tecnicamente, é preciso antes de tudo respeitar e valorizar as pessoas, adotar atitudes e processos sustentáveis e agir com paixão.
