Categoria: Gestão de Processos

Lean Manufacturing vs Kaizen

O Lean Manufacturing e o Kaizen

Já li algo que diz que o KAIZEN (mudar para melhor) é uma filosofia que tem como foco o desenvolvimento das pessoas criando “atmosfera” e cultura para a melhoria contínua, porém por se tratar de mudança cultural, não é tão fácil de ser aplicado. Não é somente “um programa ou um projeto” para melhorias dos

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Sistema Kanban

O que é o Sistema Kanban e como funciona?

O Sistema Kanban tem como objetivo controlar as prioridades por meio visual com cartões ou sinalizações de forma a facilitar a gestão, melhorar a produtividade e redução de perdas e custos. Mas Como Funciona o Sistema Kanban e Como Posso Aplicar em Minha Empresa? Para entendermos melhor o que é o Sistema Kanban, vamos te

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Etapas do Lean Manufacturing

O 4.0 e as Etapas do Lean Manufacturing

A Indústria 4.0 ou a 4ª Revolução Industrial engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados, utilizando por exemplo: Sistemas Ciber-Fisicos, Análise de Big Data, Computação de Alta Performance, Comunicação Máquina para Máquina (M2M), Inteligência Artificial, , Internet da Coisas (IOT), Internet Industrial das Coisas (IIOT), Manufatura Aditiva (Impressão 3D), Robótica, Monitoramento Remoto de

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5s Como Aplicar?

O Programa 5s na Empresa é de origem japonesa baseada em 5 palavras que começam com a letra “S”. Mas os 5s como surgiu? O professor Kaoro Ishikawa em maio de 1950, pensando em como poderia recuperar a destruição que foi causada pela segunda guerra mundial, onde nas indústrias as pessoas viviam muito sujas e

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A Intralogística no Lean Manufacturing

INTRALOGÍSTICA, também conhecida como Logística Interna, contempla as movimentações dos materiais dentro dos domínios de uma empresa, ou seja, a movimentação dos produtos e das embalagens desde seu recebimento, dentro do armazém ou fábrica, entre unidades fabris e centros de distribuição envolvidos na logística interna da empresa. Os vários departamentos das organizações compõem um grupo de

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Como implantar melhorias de processos internos nas empresas

Existem diversas formas para promover as melhorias de processos internos e que levam a redução de custos, melhoria de produtividade e qualidade, muitas delas de fácil implantação, mas saber quais são as mais adequadas ainda requer por parte das empresas um melhor entendimento para poder explorá-las adequadamente. Vale lembrar que algumas destas formas já foram

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O que significa o Poka Yoke e como Implantar em uma Empresa

Você já ouviu falar da ferramenta Poka Yoke? Sabe o que significa o Poka Yoke? O Poka Yoke é uma das técnicas utilizadas na melhoria contínua como o Sistema Lean e em gestão de processos. O que significa o Poka Yoke? A palavra Poka Yoke é de origem japonesa e significa “a prova de erros”.

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Do Lean Manufacturing ao Lean Office e Lean Home Office

Lean Manufacturing é uma técnica de gestão muito difundida no setor industrial. Visa a redução dos desperdícios e geração de valor ao cliente final, através do foco na qualidade total, melhoria contínua e no enriquecimento profissional. Várias etapas são necessárias para se atingir a perfeita utilização do Lean Manufacturing, cujo foco principal está concentrado nas

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Qual a Diferença entre Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva?

Na área Industrial é muito comum escutarmos os termos de Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva, mas qual a diferença entre a Manutenção Corretiva, Preventiva e Preditiva? Quando eu aplico cada tipo de Manutenção na empresa? Para saber a diferença entre os tipos de Manutenções existentes em uma empresa, precisamos saber o que são cada uma

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PCPM na Gestão de Fornecedores

Muito se tem falado sobre as dificuldades de se fazer gestão nos fornecedores. Realmente existem algumas dificuldades mesmo, mas temos que desenvolver uma sistemática diferente para minimizar os problemas de abastecimentos e da gestão dos estoques. Os abastecimentos, preferivelmente, devem ser feitos dentro dos conceitos do Just In Time (JIT), porém, as grandes preocupações convergem

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