Alinhar o foco do RH ao foco do negócio de forma a agregar valor e se adaptar a estratégia corporativa, fazer parte, entender o negócio como um todo e atuar em parceria com as demais áreas. Parece difícil, mas não é, para implantar um RH estratégico basta seguir o bom senso.
Qual o segredo de como implantar um RH estratégico?
Como dito acima, não existe segredo, existe bom senso, e é ele que norteará suas ações para implantar um RH estratégico que realmente fará a diferença no dia a dia de sua organização.
1- Trate gente como gente e não como recurso
É a base de tudo para implantar um RH estratégico, se não for assim, nenhuma outra estratégia irá funcionar.
2- Não crie políticas paternalistas nem exploradoras, adote o senso de justiça
Profissionalismo acima de tudo, procedimentos claros e transparentes para todos ajudam em muito em como implantar um RH estratégico com sucesso.
3- Coloque em pratica, de verdade, os valores de sua empresa
Relações maduras e pautadas no respeito, no reconhecimento, na transparência, honestidade, ética e em qualquer outro valor que a empresa tenha como mote. Se os valores ainda não foram definidos, hora de defini-los.
4- Alinhe as ações de RH às ações de médio e longo prazo da empresa
Um RH estratégico que não pensa no futuro e descolado da estratégia da empresa não é um RH estratégico e não vai a lugar algum.
5- Alinhe as ações de RH entre elas
Para implantar um RH estratégico que agregue valor ao negócio, uma ação deve dar suporte para outra, devem ser coerentes e conversar entre si.
6- Não se esqueça de ouvir os clientes
Em um RH estratégico os clientes internos são essenciais. Alinhe as ações de RH às ações e necessidades das demais áreas da empresa, atue como um verdadeiro Business Partner, entenda o negócio, faça parte dele. Seja proativo, ágil e integrado com as outras áreas da empresa.
7- Defina, acompanha e baseie suas ações com base em KPI´s
Dados e mais dados, são fundamentais para medir o impacto das políticas de recursos humanos.
8- Capacite a equipe de RH
Uma equipe capacitada te ajudará a implantar um RH estratégico com mais agilidade e eficácia e levará o seu RH a um patamar espetacular. Acredite!
9- Não se esqueça do básico
Na ansiedade de fazer sempre o estratégico, muitas vezes esquecemos o básico. Não caia nessa armadilha, o dia a dia precisa ser mantido.
Dave Ulrich comenta que empresas bem-sucedidas transformam estratégia em ação rapidamente, são capazes de gerenciar de maneira inteligente e eficiente, maximizam o compromisso e a colaboração do funcionário e criam condições para uma mudança consistente. Quando o RH conseguir acompanhar isso, será capaz de agregar um enorme valor à organização.
Há muito mais no gerenciamento estratégico de recursos humanos do que possa parecer. O RH não deve apenas alinhar suas práticas à estratégia de negócios, para ser verdadeiramente estratégico o RH precisa entender de onde vem a estratégia e se conectar com os vários aspectos para os quais a estratégia é feita.
Tenha um RH estratégico de sucesso e conte conosco para entender e navegar melhor nesse cenário.
Rosemary Almeida
Sócia Diretora da Vértico Gestão Empresarial, executiva e consultora de RH, coach, psicóloga (Metodista), pós-graduada em gestão estratégica de negócios (FGV), gestão da qualidade total (FGV) e administração de recursos humanos (São Marcos). Especializações em liderança no Japão e em condução de grupos. Certificação internacional em extended DISC. Experiência nacional e internacional em projetos de RH. Atuação no RH e como executiva em empresas como C&A, Heublein, Sadia, Giesecke e Drevient (G&D) e Mercedes-Benz. Apaixonada por gente.
