As empresas podem ser preparar para a Indústria 4.0 se tornando mais ágeis em seus processos e nas decisões para serem mais competitivas.
Neste sentido, é importante conhecer o estágio evolutivo ou a maturidade dos processos, das decisões gerenciais, da qualificação das pessoas e das tecnologias implantadas na organização em relação a Indústria 4.0 para a partir desta avaliação definir por onde e de que forma começar o processo de transformação.
A tecnologia, por si só, não representa a solução. É preciso que tanto a sua escolha como a sua aplicação seja aderente às necessidades da empresa, e que os colaboradores estejam preparados para o novo cenário, dominando a tecnologia, se adaptando às mudanças nos processos e se antecipando às demandas do mercado.
A escolha das ferramentas deve ser baseada na visão abrangente sobre todas as áreas do negócio, as oportunidades de melhoria e o planejamento para atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazos. Em outras palavras, a empresa deve ter muito claro onde está, aonde quer chegar e o que precisa para chegar lá.
Como fazer a avaliação de maturidade indústria 4.0?
Para realizar a avaliação de maturidade da indústria 4.0 pode-se utilizar o índice de maturidade da Academia Alemã de Ciência e Engenharia, a ACATECH que ajuda as empresas a determinar em que estágio elas estão atualmente em sua transformação em uma empresa ágil e que aprende.
Avalia-os do ponto de vista tecnológico, organizacional e cultural, com foco nos processos de negócios das empresas de manufatura.
De forma geral a figura abaixo, ilustra o estágio evolutivo:
De forma mais detalhada a figura abaixo, ilustra melhor o estágio evolutivo:
O processo rumo à Indústria 4.0 começa com soluções mais simples e de baixo custo, porém fundamentais. Uma vez que os processos estão ajustados, são iniciadas as fases de digitalização e implementação da Indústria 4.0 na empresa.
Quais os seis princípios para o desenvolvimento e implantação da indústria 4.0?
Abaixo listamos os seis princípios para o desenvolvimento e implantação da indústria 4.0
Informatização
A primeira etapa é a informatização que fornece a base para a digitalização. Nesta fase, as diferentes tecnologias da informação são usadas isoladamente, independentes uma das outras, dentro da empresa.
Conectividade
As tecnologias isoladas são substituídas por componentes conectados a fim de refletir os principais processos da empresa. Partes dos sistemas de tecnologia operacional (TO) fornecem conectividade e interoperabilidade, mas a integração completa das camadas de TI e TO ainda não ocorreu.
Visibilidade
Nessa etapa, a fábrica adota os equipamentos com sensores que permitem que os processos sejam capturados do começo ao fim. A empresa, como um todo, pode ser enxergada em tempo real, em vez de apenas em áreas individuais como a célula de produção como era anteriormente. Isso permite ter uma visão da fábrica em todos os momentos.
Transparência
Este estágio consiste em criar uma versão digital da empresa de maneira a ter todos os dados a serem usados no próximo estágio.
Capacidade preditiva
Com base nos dados da etapa anterior, a empresa é capaz de simular cenários futuros e identificar os mais prováveis. As possibilidades podem ser testadas na versão digital antes de serem implementadas na planta física. Em outras palavras, as empresas podem antecipar desenvolvimentos futuros, tomar decisões e implementar as medidas apropriadas em tempo hábil.
Adaptabilidade
A capacidade preditiva é um requisito fundamental para ações e tomada de decisão automatizadas. A adaptação contínua permite que uma empresa delegue certas decisões ao sistema de TI para que ele possa se adaptar e fornecer resposta ao mercado o mais rápido possível.
Essa informação reforça a importância da atuação de profissionais preparados para ler os dados (Visibilidade), interpretá-los (Transparência), tomar as decisões frente aos cenários futuros (Capacidade preditiva) e delegar (Adaptabilidade).
Por isso, continue investindo no seu desenvolvimento e na capacitação dos recursos humanos de sua empresa.
Entendemos que a chamada Indústria 4.0 é a grande oportunidade para a indústria brasileira ser mais produtiva, por meio de tecnologias digitais que vão ajudar as empresas a aprenderem e a serem mais ágeis.
Em resumo, o caminho rumo à Indústria 4.0, passa por quatro passos fundamentais:
- Tornar seus processos produtivos mais enxutos;
- Requalificar seu capital humano;
- Identificar e adotar tecnologias já disponíveis e de baixo custo; e
- Investir em pesquisa, desenvolvimento e inovação.
Quer conhecer um pouco mais sobre os quatro passos fundamentais, veja o artigo publicado no blog da B2i: Como as empresas podem se preparar para a indústria 4.0
Esperamos que ao final de seus estudos, você consiga identificar os fatores que devem ser considerados pela empresa ao se preparar para as mudanças nos processos e nas tecnologias adotados na Indústria 4.0.
Boa sorte na sua jornada.
Vanderlei Silva
Com mais de 30 anos de experiência em cargos de direção nas empresas Asea Brown Bovery (ABB), Case& New Holland (CNH do Grupo Fiat), Rolamentos FAG e Conforja (Grupo Hoesch), empresário do varejo de moda é Managing Director da Vértico Gestão Empresarial e pós graduado em Administração pela USP, Engenheiro Metalurgista pela FEI com especialização em manufatura pela Spectrum USA e mentor certificado pela Global Mentoring Group. Acredita que não basta ser muito bom tecnicamente, é preciso antes de tudo respeitar e valorizar as pessoas, adotar atitudes e processos sustentáveis e agir com paixão.
