Ao longo de sua jornada como gestor você já percebeu que trabalhar com pessoas não é a mesma coisa que cozinhar, não existe receita de bolo, a motivação e o engajamento dependem de uma série de variáveis que nem sempre são tão perceptíveis – que bom seria que o fosse! Sendo assim, um olhar atento sempre é a melhor solução.
Engajar sua equipe é uma arte que depende de variáveis que estão em constante movimento e isso torna o assunto ainda mais complexo. Gosto de lembrar que empregados satisfeitos nem sempre estão envolvidos. Empregados realmente envolvidos são aqueles que estão emocionalmente comprometidos, que contribuem positivamente para o sucesso da empresa.
Por que o envolvimento dos empregados é tão importante?
Por um simples motivo, comprovadamente organizações que possuem ações para engajar sua equipe são mais produtivas e lucrativas do que aquelas que não as fazem.
Além disso, essas organizações são capazes de atrair e reter os melhores talentos, nelas as pessoas trabalham mais felizes e consequentemente pessoas felizes são capazes de muitas coisas boas, entre elas, provocar a redução do turnover e do absenteísmo.
Não é difícil e acredite se você não fizer ações para engajar sua equipe e der motivos para que seus empregados permaneçam na sua empresa, eles encontrarão outra empresa que o fará.
Como envolver efetivamente seus empregados?
Para engajar sua equipe comece com uma gestão honesta e transparente, trate todos com respeito e dê a todos as mesmas oportunidades. Não discrimine, você vai descobrir o bem que a diversidade trará para sua empresa.
Salários justos, ambiente de trabalho limpo, ventilado e iluminado, processos adequados, jornada de trabalho que proporcione qualidade de vida, carga de trabalho adequada, liderança treinada, oportunidade de desenvolvimento, reconhecimento da boa atitude e do bom trabalho, pessoa certo no lugar certo, e isso é só o básico.
Indo além para engajar sua equipe, celebre as vitórias, flexibilize o horário de trabalho e a prática de home office na medida do possível, promova eventos de integração, valorize sugestões. Use a criatividade, pratique a escuta ativa, ouça com interesse e você descobrirá um mundo de oportunidades que nem sempre precisarão de investimento e sim de boa vontade. Ações de endomarketing e o RH como seu grande aliado.
E não esqueça o mais importante, lidere pelo exemplo, sempre!
Engaje sua equipe e colha os resultados.
Rosemary Almeida
Sócia Diretora da Vértico Gestão Empresarial, executiva e consultora de RH, coach, psicóloga (Metodista), pós-graduada em gestão estratégica de negócios (FGV), gestão da qualidade total (FGV) e administração de recursos humanos (São Marcos). Especializações em liderança no Japão e em condução de grupos. Certificação internacional em extended DISC. Experiência nacional e internacional em projetos de RH. Atuação no RH e como executiva em empresas como C&A, Heublein, Sadia, Giesecke e Drevient (G&D) e Mercedes-Benz. Apaixonada por gente.
