Quais os principais indicadores para atingir o Sistema Lean e 4.0 e o que precisamos saber e fazer para uma perfeita coordenação com o PCPM? Produzir e entregar na quantidade certa, no prazo certo, com qualidade e menor custo, são alguns dos requisitos do Sistema Lean e do 4.0. Qualidade, respeito ao meio ambiente e
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SISTEMA LEAN E sistema de gestão que busca aumentar a eficiência e a produtividade, reduzindo erros e redundâncias nos sistemas produtivos. Tem foco no cliente e na redução / eliminação dos desperdícios, tornando os processos mais ágeis e confiáveis. Tem como base o Sistema Toyota de Produção, que ao longo do tempo foi sendo adequado
A Indústria 4.0 ou a 4ª Revolução Industrial engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados, utilizando por exemplo: Sistemas Ciber-Fisicos, Análise de Big Data, Computação de Alta Performance, Comunicação Máquina para Máquina (M2M), Inteligência Artificial, , Internet da Coisas (IOT), Internet Industrial das Coisas (IIOT), Manufatura Aditiva (Impressão 3D), Robótica, Monitoramento Remoto de
Muito se tem falado sobre a INDÚSTRIA 4.0 e mesmo sobre o SISTEMA 4.0 que vai na onda da nomenclatura do momento, tais como, Finanças 4.0, Logística 4.0, Direito 4.0, Saúde 4.0, Contabilidade 4.0 e vai por aí. Logicamente temos que admitir que é um grande avanço para todos os setores, notadamente nos processos de
Sabemos que o SISTEMA LEAN proporciona às empresas a produzir e entregar qualquer dos seus produtos ou serviços, em qualquer dia, com menor custo e com qualidade que supere as expectativas dos clientes.Conforme já mostrado em nosso artigo “O QUE PODEMOS ENTENDER POR SISTEMA LEAN MANUFACTURING”. Como coordenar as atividades nas Empresas Industriais para que
Não há interferência significativa nesse fato, pois, normalmente, todas as sugestões, devem ser analisadas, independentemente de serem acolhidas, implantadas ou não. Contribuem para o processo de mudança cultural na empresa, que é um dos principais focos do Sistema Lean. Como avaliar as sugestões? Através de um sistema de seleção e priorização, onde as sugestões passam
A Mudança não é um Desejo, é uma Necessidade! O SISTEMA LEAN é focado na satisfação do cliente e, em todas as suas etapas, AGREGAR VALOR ao cliente final é sempre o maior objetivo. Mudanças organizacionais, estruturais e pessoais serão necessárias, mas a resistência às mudanças é um processo natural do ser humano e pode
Nos processos de Manufatura Discreta, que é aquela onde os produtos (ou serviços) podem ser contados visualmente, temos pelo menos três tipos de processos de produção: Em Células de Manufatura (Células de trabalho); Linhas de Montagens; Postos de Trabalhos Individuais. Em todos os casos, para maior aproveitamento das atividades dos profissionais em seus postos de
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