A Importância do Plano de Ação Empresarial serve para garantir que as ações estratégicas sejam implantadas e para verificar se as ações obtiveram os resultados esperados utilizando a ferramenta do PDCA (Plan, Do, Check, Act). Para que o Plano de Ação Empresarial funcione, são necessários garantir os seguintes requisitos: 1) Deve estar claro no Plano
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O Planejamento é agora! Ou as indústrias mudam agora, ou patinará por mais 50 anos, mas antes de dar o próximo passo é preciso compreender as causas dessa crise que as industrias e o Brasil estão vivendo. O primeiro motivo é devido o governo esquerdista que são excelentes enquanto dura o dinheiro dos outros. E
Neste artigo, falaremos sobre quais indicadores de desempenho de manutenção são mais frequentemente utilizados e como o desempenho da manutenção por ser um fator crítico afeta a produtividade e a lucratividade geral de uma empresa de manufatura. Práticas de manutenção eficazes podem melhorar a eficácia geral do equipamento (OEE), o retorno sobre os ativos (ROA),
E aí, pessoal! Vocês já ouviram falar sobre o que são indicadores de qualidade? Sabe aquelas ferramentas que nos ajudam a medir e avaliar o desempenho das organizações? Pois é, eles são superimportantes para garantir que tudo esteja funcionando da melhor forma possível. Neste post, vamos desvendar o que são esses indicadores de qualidade e
Existem diversas formas para promover as melhorias de processos internos e que levam a redução de custos, melhoria de produtividade e qualidade, muitas delas de fácil implantação, mas saber quais são as mais adequadas ainda requer por parte das empresas um melhor entendimento para poder explorá-las adequadamente. Vale lembrar que algumas destas formas já foram
A Ferramenta PDCA ou também conhecido como Ciclo Deming foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, e quem disseminou essa ferramenta para o mundo foi William Edward Deming. O PDCA é uma das primeiras Ferramentas da Gestão da Qualidade que permite o controle e avaliação da eficácia das ações definidas de melhoria
Os Indicadores Gerenciais e Operacionais de uma Empresa são fundamentais para tomada de decisão e Análise de Resultados. Através dos Indicadores Gerenciais e Operacionais ou também conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator) Indicadores Chaves de Desempenho, podemos analisar os resultados e definir ações estratégicas com maior eficiência e eficácia. Sem informações
Geralmente no Processo Comercial, o que controlamos são as vendas, mas quais outros Indicadores Comerciais de uma Empresa podemos ter também para monitorar os resultados? Exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa Seguem alguns exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa que são utilizados para análise e medição de resultados e desempenho da equipe de
Os indicadores estratégicos de desempenho de recursos humanos ou simplesmente indicadores de recursos humanos KPI são métricas usadas para avaliar o desempenho de um determinado processo, atividade ou pessoas . Os principais indicadores de desempenho de recursos humanos são usados como referência para atingir determinados objetivos da empresa. Em suma, os indicadores importantes de recursos
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