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Qual a importância de um Plano de Ação Empresarial?

A Importância do Plano de Ação Empresarial serve para garantir que as ações estratégicas sejam implantadas e para verificar se as ações obtiveram os resultados esperados utilizando a ferramenta do PDCA (Plan, Do, Check, Act).  Para que o Plano de Ação Empresarial funcione, são necessários garantir os seguintes requisitos: 1) Deve estar claro no Plano

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Inovação e Produtividade: A Receita que fará as Indústrias Vencerem a Crise!

O Planejamento é agora! Ou as indústrias mudam agora, ou patinará por mais 50 anos, mas antes de dar o próximo passo é preciso compreender as causas dessa crise que as industrias e o Brasil estão vivendo. O primeiro motivo é devido o governo esquerdista que são excelentes enquanto dura o dinheiro dos outros. E

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indicadores de gestão de manutenção

A importância dos indicadores de gestão de manutenção

Neste artigo, falaremos sobre quais indicadores de desempenho de manutenção são mais frequentemente utilizados e como o desempenho da manutenção por ser um fator crítico afeta a produtividade e a lucratividade geral de uma empresa de manufatura. Práticas de manutenção eficazes podem melhorar a eficácia geral do equipamento (OEE), o retorno sobre os ativos (ROA),

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Indicadores de Qualidade

O que são Indicadores de Qualidade?

E aí, pessoal! Vocês já ouviram falar sobre o que são indicadores de qualidade? Sabe aquelas ferramentas que nos ajudam a medir e avaliar o desempenho das organizações? Pois é, eles são superimportantes para garantir que tudo esteja funcionando da melhor forma possível. Neste post, vamos desvendar o que são esses indicadores de qualidade e

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Como implantar melhorias de processos internos nas empresas

Existem diversas formas para promover as melhorias de processos internos e que levam a redução de custos, melhoria de produtividade e qualidade, muitas delas de fácil implantação, mas saber quais são as mais adequadas ainda requer por parte das empresas um melhor entendimento para poder explorá-las adequadamente. Vale lembrar que algumas destas formas já foram

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Como usar o KPI na Empresa?

O KPI na Empresa é utilizado para análise dos resultados da empresa e definir ações estratégicas de curto, médio e longo prazo. KPI (Key Performance Indicator) também é conhecido como Indicadores de Desempenho ou Indicadores Chave de Desempenho do seu negócio ou processo. São os principais Indicadores que demonstram se a empresa está progredindo e

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Como utilizar a Ferramenta PDCA?

A Ferramenta PDCA ou também conhecido como Ciclo Deming foi criado na década de 20 por Walter A. Shewart, e quem disseminou essa ferramenta para o mundo foi William Edward Deming. O PDCA é uma das primeiras Ferramentas da Gestão da Qualidade que permite o controle e avaliação da eficácia das ações definidas de melhoria

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O que são os Indicadores Gerenciais e Operacionais?

Os Indicadores Gerenciais e Operacionais de uma Empresa são fundamentais para tomada de decisão e Análise de Resultados. Através dos Indicadores Gerenciais e Operacionais ou também conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator) Indicadores Chaves de Desempenho, podemos analisar os resultados e definir ações estratégicas com maior eficiência e eficácia. Sem informações

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Como definir os Indicadores Comerciais de uma Empresa?

Geralmente no Processo Comercial, o que controlamos são as vendas, mas quais outros Indicadores Comerciais de uma Empresa podemos ter também para monitorar os resultados? Exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa Seguem alguns exemplos de Indicadores Comerciais de uma Empresa que são utilizados para análise e medição de resultados e desempenho da equipe de

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Indicadores de Recursos Humanos

Os 05 principais Indicadores de Recursos Humanos

Os indicadores estratégicos de desempenho de recursos humanos ou simplesmente indicadores de recursos humanos KPI são  métricas usadas para avaliar o desempenho de um determinado processo, atividade ou pessoas . Os principais indicadores de desempenho de recursos humanos são usados ​​como referência para atingir determinados objetivos da empresa. Em suma, os indicadores importantes de recursos

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