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Idéias para Redução de Custos na Indústria

Para obter sucesso nas ações de redução de custos na indústria, é necessário implantar uma fórmula que procure unir as diversas ferramentas de melhoria contínua na manufatura que se relacionam para um melhor resultado. Muitas inclusive são de fácil implantação e devem ser exploradas adequadamente. Como implantar ações de redução de custos na indústria? Uma

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A Importância do Planejamento Estratégico Industrial nas Empresas

O Planejamento Estratégico Industrial deve traduzir as diretrizes fixadas pela estratégia empresarial buscando a melhor maneira de utilização dos recursos da manufatura.  Como elaborar o Planejamento Estratégico Industrial? O Planejamento Estratégico Industrial resulta de um estudo detalhado e interativo entre as prioridades competitivas ou missão da manufatura e as decisões sobre questões estruturais e infra-

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O que Significa Planejamento Estratégico Industrial?

O Planejamento Estratégico Industrial ou estratégia funcional da área industrial é o uso efetivo dos pontos fortes da produção, manutenção, engenharias, qualidade e da cadeia de fornecimento que constituem a área industrial como uma arma para alcançar os objetivos da empresa. Qual objetivo do Planejamento Estratégico Industrial? Quando se cria o Planejamento Estratégico Industrial, o

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O que é Mentoria Empresarial?

Você quer melhorar os resultados e a gestão das pessoas e dos processos da sua empresa e não sabe como? Procura mais equilíbrio e satisfação naquilo que faz? Está disposto(a) a compartilhar as dificuldades na gestão do negócio e mudar sua atitude se for necessário? Então você está pronto(a) para conhecer a Mentoria Empresarial. Mas

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O que é Mentoria em Gestão Industrial?

Você quer melhorar a produtividade e a gestão das pessoas e dos processos da sua área e não sabe como?  Tem a sensação de que algumas atividades não estão muito claras? Procura mais equilíbrio e satisfação naquilo que faz? Está disposto(a) a se reconhecer para melhorar seus resultados e mudar sua atitude se for necessário?

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O que é Soft Skill e sua Importância para o Negócio

Vou te contar uma história que você provavelmente já vivenciou inúmeras vezes. Sabe aquele profissional fantástico tecnicamente, que conhece todos os detalhes do trabalho, domina como ninguém os conceitos, mas não consegue entregar resultado e ainda pior, não consegue se relacionar com ninguém?  É sobre isso que vamos falar, sobre a importância das habilidades comportamentais

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Como Engajar a Equipe

Ao longo de sua jornada como gestor você já percebeu que trabalhar com pessoas não é a mesma coisa que cozinhar, não existe receita de bolo, a motivação e o engajamento dependem de uma série de variáveis que nem sempre são tão perceptíveis – que bom seria que o fosse! Sendo assim, um olhar atento

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7 Dicas de Como Fazer Processo de Recrutamento e Seleção

Você já teve dificuldade em fazer processo de recrutamento e seleção?  Já passou horas olhando currículos ou pedindo indicações para amigos e depois ficou frustrado com o resultado? Parece difícil entender como em meio a tanta tecnologia e recursos disponíveis fazer processo de recrutamento e seleção está se tornando cada vez mais difícil e negligenciado. 

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Qual a importância de um Plano de Ação Empresarial?

A Importância do Plano de Ação Empresarial serve para garantir que as ações estratégicas sejam implantadas e para verificar se as ações obtiveram os resultados esperados utilizando a ferramenta do PDCA (Plan, Do, Check, Act).  Para que o Plano de Ação Empresarial funcione, são necessários garantir os seguintes requisitos: 1) Deve estar claro no Plano

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O que são os Indicadores Gerenciais e Operacionais?

Os Indicadores Gerenciais e Operacionais de uma Empresa são fundamentais para tomada de decisão e Análise de Resultados. Através dos Indicadores Gerenciais e Operacionais ou também conhecidos como Indicadores de Desempenho ou KPI (Key Performance Indicator) Indicadores Chaves de Desempenho, podemos analisar os resultados e definir ações estratégicas com maior eficiência e eficácia. Sem informações

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