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Por que a reinvenção de um modelo de negócio vem sendo tão importante?

O filósofo Heráclito de Eféso ainda no período pré-socrático, cerca de 500 anos antes de Cristo, já dizia que “Nada é permanente, exceto a mudança”. A célebre frase desse pensador que é considerado o “pai da dialética” nunca fez tanto sentido. Vemos a sociedade se transformando a todo momento, a tecnologia avançando, a forma de

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Como os 14 benefícios da melhoria contínua estão conectados?

Todas as vezes que se fala em programas de melhoria de produtividade e de redução de custos, a primeira coisa que nos vem à mente é em redução do quadro de pessoal pois fomos acostumados com esta“cultura”. Neste artigo falaremos dos benefícios da melhoria contínua e da importância de implantar nas organizações a cultura do

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13 caminhos para promover a cultura da melhoria contínua

Para uma organização próspera que atinge um marco após o outro, você sabe o que vem acima de tudo? É uma cultura de melhoria contínua. E faz todo o sentido o porquê. As empresas que decidem relaxar depois de elaborar e executar um ótimo modelo de negócios limitam suas chances de atingir seu maior potencial

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As estratégias de redução de custos nas empresas

As estratégias de redução de custos nas empresas são princípios ou métodos eficazes para melhorar a eficiência das operações. Essas estratégias de redução de custos nas empresas oferecem benefícios adicionais que se propagam por toda a organização eliminando os desperdícios, acelerando processos e utilizando recursos de maneira eficaz. As estratégias de redução de custos nas

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5 passos e ideias para redução de custos em uma empresa

A busca por alternativas que promovam a redução de custos é cada vez maior em empresas de todos os portes e segmentos. Isso não poderia ser diferente, pois um princípio básico da administração financeira, cujo objetivo é o lucro, é que o negócio deve faturar mais do que custa para operar. Nesse post trazemos 5

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Há Colisão entre o Lean Office e 4.0? Certamente não!

Da mesmo forma que os conceitos 4.0 foram e estão sendo introduzidos nas atividades industriais, há muito espaço nas atividades administrativas. Aliás o 4.0 foi “jogar” o escritório para dentro das fábricas e agora é preciso “devolver” os conceitos para os escritórios. Isso acontece em outras atividades, como nos automóveis, caminhões, tratores, colheitadeiras etc, onde

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09 dicas rápidas de como implantar um RH estratégico

Alinhar o foco do RH ao foco do negócio de forma a agregar valor e se adaptar a estratégia corporativa, fazer parte, entender o negócio como um todo e atuar em parceria com as demais áreas.  Parece difícil, mas não é, para implantar um RH estratégico basta seguir o bom senso. Qual o segredo de

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07 maneiras de cortar custos com inteligência em Recursos Humanos

A crise do COVID-19 não é apenas perturbadora, ela está definindo um novo “normal” e pelo que temos percebido não há como voltar atrás. As mudanças estão ocorrendo muito rapidamente e, tenha certeza, serão duradouras nos próximos anos. A primeira prioridade durante a pandemia do COVID-19 foi responder à crise com ênfase na saúde, segurança,

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10 Passos de Como realizar a Redução de Custos Operacionais na Empresa

A redução de Custos Operacionais na Empresa gera a disponibilidade de mais recursos no fluxo de caixa, podendo ser utilizados como investimentos ou garantir a sobrevivência em épocas de crise. Como podemos ver no mercado atualmente com a pandemia do Covid-19, várias empresas tiveram seu faturamento reduzido sendo obrigadas a analisar as suas despesas para

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Quarta Revolução Industrial: Rumo à Transformação Digital!

Atualmente vivemos a quarta revolução industrial – Indústria 4.0 – que é um conceito pelo diretor e fundador do Fórum Econômico Mundial, Klaus Schwab. De acordo com ele e outros teóricos da área essa fase irá transformar de sobremaneira a forma como vivemos, trabalhamos e nos relacionamos. O que vivenciamos, então, é uma enorme mudança

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