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Como usar o KPI na Empresa?

O KPI na Empresa é utilizado para análise dos resultados da empresa e definir ações estratégicas de curto, médio e longo prazo. KPI (Key Performance Indicator) também é conhecido como Indicadores de Desempenho ou Indicadores Chave de Desempenho do seu negócio ou processo. São os principais Indicadores que demonstram se a empresa está progredindo e

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Just in Time para Redução de Custos

JUST IN TIME (JIT) é produzir na quantidade e no prazo requerido pelo cliente, utilizando mínimo de espaço, equipamentos, materiais e pessoal, com o menor custo e com qualidade que supere as expectativas do cliente. É um sistema de administração da produção e de processos administrativos que determina que nada deve ser realizado, transferido ou

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Por que marcas que vieram do zero obtém sucesso na internet

Nenhuma empresa nasce grande. Então, podemos dizer que todas as marcas vieram do zero, mas o interessante é que grande parte delas vem crescendo graças à um bom trabalho na internet. Sim! A web é um importante meio, se não o principal, para promover e construir uma marca de sucesso. Confira nesse artigo como marcas

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Por que a reinvenção de um modelo de negócio vem sendo tão importante?

O filósofo Heráclito de Eféso ainda no período pré-socrático, cerca de 500 anos antes de Cristo, já dizia que “Nada é permanente, exceto a mudança”. A célebre frase desse pensador que é considerado o “pai da dialética” nunca fez tanto sentido. Vemos a sociedade se transformando a todo momento, a tecnologia avançando, a forma de

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Como os 14 benefícios da melhoria contínua estão conectados?

Todas as vezes que se fala em programas de melhoria de produtividade e de redução de custos, a primeira coisa que nos vem à mente é em redução do quadro de pessoal pois fomos acostumados com esta“cultura”. Neste artigo falaremos dos benefícios da melhoria contínua e da importância de implantar nas organizações a cultura do

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13 caminhos para promover a cultura da melhoria contínua

Para uma organização próspera que atinge um marco após o outro, você sabe o que vem acima de tudo? É uma cultura de melhoria contínua. E faz todo o sentido o porquê. As empresas que decidem relaxar depois de elaborar e executar um ótimo modelo de negócios limitam suas chances de atingir seu maior potencial

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As estratégias de redução de custos nas empresas

As estratégias de redução de custos nas empresas são princípios ou métodos eficazes para melhorar a eficiência das operações. Essas estratégias de redução de custos nas empresas oferecem benefícios adicionais que se propagam por toda a organização eliminando os desperdícios, acelerando processos e utilizando recursos de maneira eficaz. As estratégias de redução de custos nas

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5 passos e ideias para redução de custos em uma empresa

A busca por alternativas que promovam a redução de custos é cada vez maior em empresas de todos os portes e segmentos. Isso não poderia ser diferente, pois um princípio básico da administração financeira, cujo objetivo é o lucro, é que o negócio deve faturar mais do que custa para operar. Nesse post trazemos 5

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Há Colisão entre o Lean Office e 4.0? Certamente não!

Da mesmo forma que os conceitos 4.0 foram e estão sendo introduzidos nas atividades industriais, há muito espaço nas atividades administrativas. Aliás o 4.0 foi “jogar” o escritório para dentro das fábricas e agora é preciso “devolver” os conceitos para os escritórios. Isso acontece em outras atividades, como nos automóveis, caminhões, tratores, colheitadeiras etc, onde

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09 dicas rápidas de como implantar um RH estratégico

Alinhar o foco do RH ao foco do negócio de forma a agregar valor e se adaptar a estratégia corporativa, fazer parte, entender o negócio como um todo e atuar em parceria com as demais áreas.  Parece difícil, mas não é, para implantar um RH estratégico basta seguir o bom senso. Qual o segredo de

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