Quais os principais indicadores para atingir o Sistema Lean e 4.0 e o que precisamos saber e fazer para uma perfeita coordenação com o PCPM? Produzir e entregar na quantidade certa, no prazo certo, com qualidade e menor custo, são alguns dos requisitos do Sistema Lean e do 4.0. Qualidade, respeito ao meio ambiente e
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Autor: Jairo Ramalho
SISTEMA LEAN E sistema de gestão que busca aumentar a eficiência e a produtividade, reduzindo erros e redundâncias nos sistemas produtivos. Tem foco no cliente e na redução / eliminação dos desperdícios, tornando os processos mais ágeis e confiáveis. Tem como base o Sistema Toyota de Produção, que ao longo do tempo foi sendo adequado
Já li algo que diz que o KAIZEN (mudar para melhor) é uma filosofia que tem como foco o desenvolvimento das pessoas criando “atmosfera” e cultura para a melhoria contínua, porém por se tratar de mudança cultural, não é tão fácil de ser aplicado. Não é somente “um programa ou um projeto” para melhorias dos
A Indústria 4.0 ou a 4ª Revolução Industrial engloba algumas tecnologias para automação e troca de dados, utilizando por exemplo: Sistemas Ciber-Fisicos, Análise de Big Data, Computação de Alta Performance, Comunicação Máquina para Máquina (M2M), Inteligência Artificial, , Internet da Coisas (IOT), Internet Industrial das Coisas (IIOT), Manufatura Aditiva (Impressão 3D), Robótica, Monitoramento Remoto de
“Nem tudo o que é interessante pode ser medido. E muito o que pode ser medido não interessa” (Albert Einstein). Uma das grandes características do Sistema Lean Manufacturing é a de poder utilizar as mais diversas “ferramentas” existentes, além das próprias do Sistema Lean com o Kaizen. Focar na redução dos desperdícios é um dos
Quando falamos em produtividade, cujo significado é de amplo alcance e, dependendo das nossas origens pessoais e profissionais, pensamos de imediato nas atividades que gostaríamos que fossem melhoradas. Sejam elas nas áreas de prestação de serviços, comércio, e-commerce, TI, saúde/hospitalar, governamentais, bancária/financeira, industrial etc. Enfim, é só fazer um olhar crítico nestas atividades e sentimos
INTRALOGÍSTICA, também conhecida como Logística Interna, contempla as movimentações dos materiais dentro dos domínios de uma empresa, ou seja, a movimentação dos produtos e das embalagens desde seu recebimento, dentro do armazém ou fábrica, entre unidades fabris e centros de distribuição envolvidos na logística interna da empresa. Os vários departamentos das organizações compõem um grupo de
Lean Manufacturing é uma técnica de gestão muito difundida no setor industrial. Visa a redução dos desperdícios e geração de valor ao cliente final, através do foco na qualidade total, melhoria contínua e no enriquecimento profissional. Várias etapas são necessárias para se atingir a perfeita utilização do Lean Manufacturing, cujo foco principal está concentrado nas
As empresas industriais mais bem sucedidas utilizam Sistema de Manutenção em seus equipamentos, independentemente da idade deles, ou seja, os equipamentos com muitos anos de utilização também recebem manutenção adequada. Da mesma forma os mais recentes fazem parte de um programa de MPT – Manutenção Produtiva Total ou TPM que significa Total Productive Maintenance também
A indústria 4.0 veio para ficar. Mas como devemos administrar/controlar o fornecimento dos materiais e matérias primas para evitar solução de continuidade? A Indústria 4.0, requer que os materiais a serem utilizados nos seus processos de fabricação acompanhem o planejamento das atividades operacionais estabelecidos, com algumas variações programadas ou não, mas requerem embalagens apropriadas, identificadas,
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