A intuição como habilidade da liderança , cada vez mais vem sendo desenvolvida e utilizada para auxiliar nas decisões profissionais do dia a dia. Você já se perguntou como alguns líderes são mais criativos e inovadores do que outros? Como mentor e consultor de negócios, vi dois tipos de líderes, presenciei os dois e vi
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Categoria: Gestão de Pessoas
À primeira vista, falar em intuição nas empresas não parece muito objetivo, quando se trata de negócios. Empreender, embora não seja uma ciência exata, costuma ser visto como uma atividade objetiva, sem margem para subjetividades, achismos, sextos sentidos. Desconsiderar aquela voz que, lá no fundo, diz para você fazer isso ou aquilo na hora de
Qualidade de vida no trabalho, muito se fala pouco se pratica. Felizmente já existem empresas que estão saindo da teoria para a prática, implantando ações que efetivamente fazem a diferença na qualidade de vida dos seus colaboradores e no tão desejado equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Um olhar a mais e é fácil perceber
Habilidades profissionais adjacentes, o que são e como podem ajudar a alavancar seus negócios e sua carreira. Habilidades profissionais adjacentes são as habilidades que estão relacionadas às habilidades chaves necessárias ao desenvolvimento de uma atividade, facilitam a aprendizagem, porém muitas vezes são negligenciadas em um processo seletivo. Em processos de recrutamento e seleção muitas vezes
Decidi contar um pouco sobre minha experiência, afinal são quase 35 anos em Recursos Humanos, muitos sucessos e algumas frustrações a serem compartilhados. E como adoro falar sobre liderança, comecei a pensar em todos os chefes que tive na vida, e não foram poucos, vários estilos de liderança e como aplicar o que aprendi com
Do Latim Confidentia, de Condifere, acreditar plenamente, com firmeza – fácil definir, nem tão fácil conquistá-la. Confiança e liderança devem andar juntos, grudados, inseparáveis. A confiança é a base de qualquer liderança, se você não conseguir demonstra-la e conquista-la não terá um time engajado, daquele que faz o que tem que ser feito, com vontade,
Alinhar o foco do RH ao foco do negócio de forma a agregar valor e se adaptar a estratégia corporativa, fazer parte, entender o negócio como um todo e atuar em parceria com as demais áreas. Parece difícil, mas não é, para implantar um RH estratégico basta seguir o bom senso. Qual o segredo de
A crise do COVID-19 não é apenas perturbadora, ela está definindo um novo “normal” e pelo que temos percebido não há como voltar atrás. As mudanças estão ocorrendo muito rapidamente e, tenha certeza, serão duradouras nos próximos anos. A primeira prioridade durante a pandemia do COVID-19 foi responder à crise com ênfase na saúde, segurança,
Já falamos por aqui sobre as 7 dicas de como fazer processo de recrutamento e seleção e agora vamos falar sobre o coração do processo: como entrevistar um candidato, a fase mais crítica e mais agradável de todas. Eis o momento de conhecer a pessoa por trás do currículo! As entrevistas dão vida a aquilo
Durante toda minha vida profissional ouvi reclamações dos dois lados, empresários pleiteando por mais flexibilidade de ação, mais liberdade para poder gerenciar seus negócios e funcionários reivindicando por qualidade de vida, por mais tempo com a família. Isso só a ponta do iceberg, no fundo ambos ansiando por flexibilização das leis trabalhistas, cada um sob
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