A Mudança não é um Desejo, é uma Necessidade! O SISTEMA LEAN é focado na satisfação do cliente e, em todas as suas etapas, AGREGAR VALOR ao cliente final é sempre o maior objetivo. Mudanças organizacionais, estruturais e pessoais serão necessárias, mas a resistência às mudanças é um processo natural do ser humano e pode
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Categoria: Gestão de Processos
Nos processos de Manufatura Discreta, que é aquela onde os produtos (ou serviços) podem ser contados visualmente, temos pelo menos três tipos de processos de produção: Em Células de Manufatura (Células de trabalho); Linhas de Montagens; Postos de Trabalhos Individuais. Em todos os casos, para maior aproveitamento das atividades dos profissionais em seus postos de
Existem empresas que utilizam algumas das ferramentas do Sistema Lean Manufacturing, mas não alcançam os resultados esperados. Como sabemos o Sistema Lean Manufacturing tem início, mas não tem fim, isso é melhoria contínua. No Sistema Lean Manufacturing um dos passos iniciais é a utilização de uma ferramenta conhecida como 5S Ela promove organização e limpeza
Existem diversas ferramentas para promover a melhoria de processos industriais e que levam a redução de custos, melhoria de produtividade e qualidade, muitas delas de fácil implantação, mas saber quais são as mais adequadas ainda requer por parte das empresas um melhor entendimento para poder explorá-las adequadamente. Qual ferramenta de melhoria de processos industriais é
Para obter sucesso nas ações de redução de custos na indústria, é necessário implantar uma fórmula que procure unir as diversas ferramentas de melhoria contínua na manufatura que se relacionam para um melhor resultado. Muitas inclusive são de fácil implantação e devem ser exploradas adequadamente. Como implantar ações de redução de custos na indústria? Uma
Para que a empresa possa entregar o produto ou serviço que oferecem, existem várias etapas e processos até que seja concluído. Conhecer e ter o Mapeamento de Processos de uma Empresa permite analisar as possíveis falhas ou gerações de perdas que podem afetar o resultado da sua empresa. Quais as possíveis falhas que podemos identificar
Para Melhorar a Produtividade Industrial é necessário conhecer as principais perdas do processo que causam a baixa produtividade. O conceito de produtividade é obter a melhor utilização dos recursos disponíveis como equipamento, matéria-prima e mão-de-obra para transformar em produtos ou serviços. Então como podemos obter a melhor utilização dos recursos disponíveis para Melhorar a Produtividade
Todo processo tem que ter controles e gestão. O SISTEMA LEAN MANUFACTURING também, pois temos que saber quantos produtos devemos fabricar e quantos foram fabricados ao longo de um período e que recurso, materiais e pessoal foram utilizados e como foram. Os controles de gestão não devem ser complicados e devem ser de fácil visualização
Esta questão já me foi feita por várias vezes e por diversas pessoas. Em sua grande maioria são profissionais das áreas industriais, onde se aplica com maior frequência o LEAN MANUFACTURING. Uma das formas mais interessantes é o de poder produzir e entregar, na quantidade correta, no tempo exigido pelo cliente e na qualidade que
O SISTEMA LEAN MANUFACTURING é focado na satisfação do cliente e em todas os seus processos AGREGAR VALOR ao cliente final é sempre o maior objetivo. Vamos entender primeiramente o significado de AGREGAR VALOR. O que AGREGA VALOR é tudo o que transforma os materiais ou informações no que o cliente deseja e, portanto, está
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